Marca estratégica global COSITEC

  Consumidor y su comportamiento.             Los consumidores de COSITEC, son empresas chicas, medianas y grandes en su mayoría locales, así como algunos en diferentes estados del país. En su gran mayoría, sectores secundarios. La mayor parte de sus clientes compra por convencimiento y porque sabe lo que obtendrá al final de la negociación, el 75% del consumo que se tiene es para software a la medida, el 15% para aplicaciones móviles y 5% es por compra de equipo de cómputo y reparaciones de este. El 70% de los clientes se han acercado a la empresa por una publicidad directa al conocer el producto, mediante recomendaciones y conocimiento en el potencial de la marca.

Superestructura. Con esto, nos podemos referir a los contactos de la marca donde se producen los elementos perceptibles y de experiencias que vinculan a la marca con el mercado, los usuarios y la sociedad. Como se ha mencionado en los renglones anteriores, COSITEC se ha dado a conocer si publicada, sin anuncios ni con spots radiofónicos, el crecimiento se ha dado de forma lenta y paulatina en los últimos años, así, de boca en boca, de recomendación en recomendación y desarrollando implementaciones y aplicaciones móviles para empresas grandes, que han sabido diversificar su mercado en diferentes ámbitos locales.   COSITEC, ha tenido la fortuna de vincularse con la Universidad de Colima, donde se ha dado el acercamiento para capacitación de personal, así como para ofrecer algunos cursos de videojuegos y robótica para niños.

  Estructura. COSITEC está registrada como una marca dinámica y fresca, como la mayoría de las empresas, ha cambiado con el paso de los años y ha reforzado su concepto de marca, con su poca y escueta publicidad, focalizando sus esfuerzos en dar opciones a sus clientes para mejorar sus negocios y empresas. Creando cada vez más, vínculos con el sector empresarial del estado de Colima y tratando de mejorar sus procesos. Realmente la empresa nunca ha realizad una gran inversión en publicidad ni branding, comenzó simplemente con la inquietud de dos amigos de carreras que poco a poco han ido forjando las bases para que el negocio fluya y crezca como lo ha venido haciendo hasta hoy.  

  Infraestructura. El carácter visual de la marca es redondo, juega con los colores azul y blanco y consigue resaltar el nombre de la marca desde distintos puntos, el azul trasmitiendo frescura con un toque de verde y amarillo que sobresaltan al a vista, ejerciendo una combinación perfecta para cuestiones tecnológicas el logotipo como tal, un símbolo de “play”, de movimiento.   Cositec, promueve el liderazgo, responsabilidad, honestidad, pero sobre todo los valores familiares y de calidad, su forma de trabajo es inteligente, eficiente y adaptable a cambios y movimiento, con un abanico amplio de opciones para ofrecer al mercado.

  Macroentorno. Para COSITEC, el macroentorno también ha sido variado: a)     Clientes: Son empresas que necesitan algún software a la medida, así como la automatización de cualquier tipo de proceso, algunos clientes han sido: ·          Gimnasios (sistemas de asistencias) ·          Plantas de concreto (automatización de básculas y control de vehículos) ·          Empresas de fertilizantes (control de ventas y reportes) ·          Restaurantes (sistema de comandas, inventarios y menús digitales) ·          Telefonía (recargas y ventas) ·          Escuelas privadas de ingles (sistema de asistencias, seguimiento y cardex de alumnos) ·          Etc. b)     Pro...

  Microentorno. COSITEC es una empresa de Colima, que a lo largo de éstos últimos años ha tenido un repunte en la entidad, se ha hecho conocida, gracias a la palabra, de boca en boca, los clientes que han constatado la veracidad, responsabilidad y honestidad de la empresa, lo demuestran. Algunas empresas del Estado han apostado por el cambio, por tratar de mejor sus servicios, ofreciendo opciones a la medida a sus mismos clientes y gremios. Ejemplo de ello es que COSITEC ha hecho menús electrónicos para los restaurantes del estado, ofreciendo una alternativa distinta en esta pandemia, donde muchos restauranteros decidieron eliminar por completo las cartas y menús en las mesas y superficies. Así que el entorno social ha sido un factor preponderante para que la empresa haya llegado al gremio restaurantero. Por otro lado, la necesidad de transporte seguro y de mejor calidad, ha provocado que también los empresarios de plataformas privadas de transporte de personal hayan tenido ...